Egy madár nem rugózik! Ez különösen igaz az üzleti életben, és nem véletlen, hogy szinte minden állásinterjún megkérdezik, hogy „csapatjátékos” vagy-e. Sokkal könnyebb, minőségileg és nagy léptékben csapatban dolgozni. Ha pedig ennek a csapatnak az élén áll, minden beosztottját meg kell próbálnia motiválni, hogy a munka gördülékenyen menjen.
Mindenekelőtt ügyeljen arra, hogyan bánik az emberekkel, javítsa ki a következő hibákat, és készüljön fel az emberei termelékenységének és motivációjának növelésére:
1. Érezze az embereket a csapat részének
A Weekdone.com szerint az alkalmazottak 39%-a nem érzi magát fontosnak, nem érzi magát a folyamat részének. Ez azért van, mert a hangjukat nem hallják, és láthatatlannak érzik magukat. Beszéljen munkatársaival, hallgassa meg véleményüket, tegyen fel kérdéseket. Hadd érezzék, hogy fontosak!
2. Ne pazarold az idejüket
Az értelmetlen, végtelen találkozók elaltathatnak egy üvöltő babát. Gyorsan demotiválják a csapatot, és lefékezték a felgyorsult tempót. Csak akkor tarts találkozót, ha valóban meg kell beszélned valami fontosat.
3. Tűzz ki világos célokat
Ha eredményeket akarsz, az embereidnek világos céllal kell rendelkezniük! Ügyeljen arra, hogy mindenki megértse.
4. Ne avatkozz be állandóan a munkájukba
Igen, te vagy a menedzser, és ésszerű mindennek a csúcsán lenni, ami történik. De ez nem azt jelenti, hogy diktátorrá válunk, aki mindenki dolgába beleavatkozik.
5. Mutasd meg alkalmazottaidnak, hogy értékeled őket
Nem elég platformot adni nekik. Néhány dicséret soha nem felesleges. Ez is nagyon motiváló!
6. Biztosítson számukra kényelmes munkakörnyezetet
Az iroda majdnem olyan fontos, mint maga a munka jellege. Még mindig a napod több mint 1/3-át töltöd a munkahelyeden. Biztosítson tiszta, barátságos és kényelmes irodát a munkához.
7. Légy ember
Még ha beosztottai hibáznak is, légy megértő. Ne szidalmazd, ne alacsonyítsd le őket, és ne csökkentsd a fizetésüket. Emberi dolog hibázni, ami még fontosabb, hogy rájöjjenek, hol hibáztak, és közösen próbálják megoldani a problémát. Az emberei sokkal jobban fognak tisztelni és kedvelni, ha megértést találnak benned.
8. Adj nekik lehetőséget a fejlődésre
Ez nem csak a vállalaton belüli növekedésről szól, hanem a képességeik fejlesztéséről is. Kínáljon nekik lehetőséget különböző tanfolyamokra, szemináriumokra, üzleti utakra belföldön és külföldön.