A Hubris-szindrómát először David Owen volt politikus és Jonathan Davidson pszichiáter írta le. Ez túlzott erővel jár, és a tünetek általában csökkennek, amikor az egyén már nem rendelkezik ezzel az erővel.
A hübrisz vagy hibrisz (ὕβρις, hýbris) kifejezés egy görög fogalomra utal, amely „túllépést” jelent. Laura-Maria Cojocaru pszichológus, a Somato-Integrative Linguistic Neuro-Programming Institute (INLPSI) elnöke és alapítója szerint a Hubris-szindróma olyan személyiségvonás, amely túlzott büszkeséggel, önbizalommal és önbecsüléssel, mások teljes lenézésével jár. Következésképpen ezek az emberek hajlamosak túlbecsülni az olyan dolgokat, mint a készségek, a tudás, a fontosság és a siker valószínűsége. „Például egy ilyen szindrómában szenvedő személy azt hiheti, hogy soha nem hibázik, garantáltan sikeres lesz minden projektjében, vagy megérdemlik, hogy a törvények felett álljanak. Ez a szindróma olyan problémás tulajdonságot jelent, amely súlyos és negatív következményekkel járhat a hübrisztikus egyénekre (impulzív és gyakran destruktív viselkedés) és a körülöttük élőkre nézve, ezért fontos megérteni. Bár az élet minden területén vannak példák hübrisztikus egyénekre, ez a jelenség leggyakrabban azokhoz kapcsolódik, akik hatalmi/döntéshozó pozíciót töltenek be. A Hubris-szindrómában szenvedők megváltoztatják személyiségüket, amikor vezető pozícióban találják magukat. Ez megtörténhet az üzleti életben, a politikában vagy bármely más területen, ahol hierarchiák léteznek. Fontos megjegyezni, hogy bár a hübriszről általában személyes vonásként beszélnek, nagy léptékben előfordulhat olyan csoportok, például sportcsapatok, cégek vagy országok körében is, amelyek tagjaiban kollektív hübrisz alakul ki csoportkénti identitásukat illetően. az egyéni hübrisz kialakulásához hasonló folyamat” – magyarázza Laura Maria Cojocaru pszichológus.
Olvassa el még:
A Hubris-szindrómát olyan viselkedési mintaként fogalmazták meg, aki:
1. a világot a hatalom felhasználásán keresztüli öndicsőítés helyének tekinti;
2. hajlamos elsősorban a személyes imázs javítására;
3. aránytalanul nagy gondot fordít az arculatra és a megjelenítésre;
4. messiási buzgalmat és magasztosságot mutat be a beszédben;
5. egyesíti az ént a nemzettel vagy szervezettel;
6. „új” szabályokat használ a beszélgetésben;
7. túlzott önbizalmat mutat;
8. egyértelműen megvet másokat;
9. csak felsőbb bíróság (történelem vagy Isten) előtt mutat felelősséget;
10. megingathatatlan meggyőződése, hogy igazolni fogják az adott bíróság előtt;
11. elveszti kapcsolatát a valósággal;
12. nyugtalansághoz, meggondolatlansághoz és impulzív cselekedetekhez folyamodik;
13. lehetővé teszi, hogy az erkölcsi korrektség figyelmen kívül hagyja a gyakorlatiasságot, a költségeket vagy az eredményt;
14. alkalmatlanságát fejezi ki azáltal, hogy figyelmen kívül hagyja a politikaalkotás csavarjait.
„Általánosságban elmondható, hogy azok a viselkedések, amelyek növelik az egyén büszkeségét, önbizalmát vagy fontosságát, valószínűleg ehhez vezetnek, gyakran fokozatos folyamaton keresztül. Például bizonyos esetekben az egymást követő nagyobb sikerek sorozata kiválthatja a hübrisz-szindrómát. Ugyanakkor beszélhetünk szabályok alóli felmentésről vagy folyamatos dicséretről is, anélkül, hogy rámutatunk a javítandó szempontokra, vagy lehetnek olyan tényezők, amelyek hajlamosabbá tehetik az embert a hübrisz kialakulására, például kulturális háttér vagy bizonyos személyiségjegyek jelenléte, mint például a nárcizmus, amely túlzott önérdekeltséggel és csodálattal jár” – mondja Laura Maria Cojocaru pszichológus.
A szakember ugyanakkor megerősíti, hogy a Hubris háromféle kapcsolat esetében hat az emberekre:
Az önmagukkal való kapcsolatuk. Amikor egy személy önmagához való viszonyáról van szó, a hübrisz túlzott önbizalom és büszkeség kialakulásához vezethet, ami arra késztetheti, hogy túlbecsülje képességeit, tudását és a siker valószínűségét, és elmulasztja a megfelelő információ vagy megfelelő képzés szükségességét a célok eléréséhez;
Másokkal való kapcsolatuk. Amikor másokkal való kapcsolatról van szó, a hübriszkedők magasabb rendűnek tekinthetik magukat másoknál, ami olyan aspektusokhoz vezethet, mint például a tanácsok meghallgatásának megtagadása, az eltérő nézőpontok, valamint a félelem, a megfélemlítés és az erőszak használatának hajlandósága az eredmények elérése érdekében. céljait;
Viszonyuk a tekintéllyel. Amikor egy személy tekintélyhez fűződő viszonyáról van szó, a hübrisz arra késztetheti őket, hogy a törvény felettinek tekintsék magukat, ami arra késztetheti őket, hogy elhiggyék, nem kell engedelmeskedniük a törvénynek, és megvetik a tekintélyt.
A Hubris-szindróma fő veszélye az, hogy különböző módokon elhomályosítja az emberek ítélőképességét, ami arra készteti a hübrisztikus egyént, hogy saját maga és mások számára káros döntéseket hozzon. Például, mivel a hubris szindróma a személyes tudásba és képességekbe vetett túlzott önbizalommal jár, az emberek túlbecsülhetik azon képességüket, hogy különböző területeken pozitív eredményeket érjenek el, ami szükségtelen kockázatvállalásra készteti őket. Hasonlóképpen, a hübrisz arra késztetheti az embereket, hogy túlbecsüljék megérzéseik érvényességét és megbízhatóságát, következésképpen túlzottan támaszkodjanak ezekre az intuíciókra, miközben elkerülik a megfelelő érvelési folyamatot, különösen, ha az másokkal való megbeszélést igényel.
„A Hubris számos további problémával is összefüggésbe hozható, mint például a meggondolatlanság és impulzivitás, a valósággal való kapcsolat elvesztése, a nemkívánatos kimenetelek figyelembevételének megtagadása, a másokért való felelősség megtagadása, a változó valóság kezelésének nehézségei, a leegyszerűsített képletre való hagyatkozás. a siker és az erkölcsi tudatosság romlása, amelyek mindegyike kedvezőtlen kimenetelhez vezethet. A hübrisznek társadalmi szempontból is lehet káros hatása, mivel a hübrisz gyakran olyan viselkedésekhez vezet, amelyek miatt mások negatív véleményt alkotnak a hübrisztikus egyénről. Például a hübrisztikus egyének gyakran okoznak ellenszenvet csoporttagjaiknak, amikor a hübrisz-szindrómát mutatják meg azzal, hogy kifejezett kijelentéseket tesznek önfölényükről, kijelentik, hogy jobbak másoknál, vagy hogy jobb lesz a jövőjük, vagy ha túlbecsülik státuszukat. a csoporton belül” – összegzi Laura-Maria Cojocaru pszichológus, a Somato-Integrative Linguistic Neuro-Programming Institute (INLPSI) elnöke és alapítója.
